本公司落實執行各項職安計畫及 ISO 45001 職業安全衛生管理標準要求，規範台耀蘆竹廠及蘆竹二廠之所有工作者及客製合成、量產之原料藥與特用化學品生產活動，工作者包含員工及非員工，涵蓋比例達 100%。另依相關法令訂定 16 項「職業安全衛生管理計畫」。

台耀依《職業安全衛生管理辦法》設有職業安全衛生委員會，由工安單位與各部門之一級主管、勞資會議之勞工代表共同組成，委員會成員共 20 人，包含醫護人員、職安衛人員各 1 人、各部門之主管共 8 人、勞工代表 10 人，勞工比例大於三分之一。委員會職責為透過規劃、實施改善職安衛環境，每季定期舉行一次會議，2025 年決議事項包含：建立廠區內部人車分道規範、實施 BCP 沙盤推演，進行緊急應變預演、建立通風排氣系統廠商資格確認程序、擬定漏水建物工程改善排程。

承攬商職安衛管理

依本公司承攬商管理計畫，不定期進行承攬商工具箱會議，且執行入廠安衛教育訓練、稽核與違規處分等，另規劃承攬商管理系統，收集與建立施工承攬商進出資料庫，減少人員人工審核時間，預計 2026 年完成。目前承攬商控管與輔導措施如下：

有害物質管理

台耀有害物質流程管理系統作業內容包含：原料是否入庫、進行成品料號審查、評估是否屬依法列管化學品與進行分級、建立化學品清單，並因應不同化學品危害風險及法令要求，進行系統性管理及管制。為減少人員直接接觸化學品或造成危害風險，本公司除設置局部排氣裝置，亦依據各單位危害鑑別風險評估之結果訂定個人防護設備使用時機表，並加強個人防護具使用之落實度。
另，本公司每年更新「各廠區妊娠危害化學品使用清單」，及落實辨識具健康危害或屬 CMR 物質種類與數量，並提供廠護與單位主管進行適工評估，亦每年辦理 1 次危害通識教育訓練複訓，確保人員具備安全知識與應變能力。

▼ 有害物質列管種類

本公司依ISO 45001 管理精神與職災事故紀錄，協助各單位執行危害鑑別風險評
估、設定風險等級，目前潛在風險較高的危害類型為噪音作業產生的物理性危
害、以及不當接觸危害物質產生的危害，故除提供保護設備外，亦加強教育訓
練與定期執行健檢。其餘職安危害風險，則針對專責運作單位及工程人員加強特
殊教育訓練，設定管理目標並定期追蹤，每年也會審查更新防護具使用時機表，
依表配戴合適的防護具，進行機械設備自動檢查，持續確保防護措施的有效性。
更多職安危害鑑別、風險評估及改善措施請參閱台耀官網。


 

職安衛教育訓練

本公司除確實執行緊急應變措施，亦定期辦理新進員工、承攬工作者之工安訓練、在職員工複訓等，並每年制訂一次緊急應變計畫。2025 年度針對潛在風險較高之運作、使用化學品的單位及工程人員進行培訓，皆已完成相關特殊教育訓練，並落實及強化分組應變演練，各小組分別執行合併區域聯防；另考量近年員工通勤事交通事故頻傳，新開辦防禦駕駛相關課程，期能降低相關情事發生。

▼ 2025 年人員職安衛訓練

 

台耀自救隊

為強化同仁於突發事故中之自主防護能力，台耀特別建置專屬「企業自救隊」，其核心使命在於構築嚴密的生命安全防護網，最大程度降低災損衝擊，確保公司於緊急事件發生時具備高效的反應速度與決策能力。在常態運作上，自救隊每月執行應變會議與年度技能訓練；在外部驗證方面，積極參與公部門無預警演訓，確保應變體系與救災體系無縫接軌。此外，公司持續投入資源升級救災器材與個人防護裝備，透過高強度模擬演練提升跨單位協同作戰能力，藉此落實企業穩健營運。

緊急應變機制

為落實職災預防並降低事故再發風險，台耀依循相關法令訂定《CO-328- 事故緊急應變與通報程序》。我們嚴格執行《職業安全衛生法》第 18 條規定，具體保障勞工之「退避權」，確保工作者於評估作業環境有立即危害人身安全之虞時，具備即時中斷作業並撤離現場之自主權。針對不可控或具即時性傷害之事故，各廠棟均設有標準化應變程序，優先執行廠區疏散計畫，將同仁生命安全列為最高準則。
台耀每年定期執行廠區火（化）災自主演練，對應變編組成員進行專業技能訓練與考核。為驗證應變計畫之可靠性與實務運作效能，我們每年辦理至少一次無預警應變測試。2025 年之演練範疇涵蓋：  

• 全廠性疏散演練
• 廠區火（化）災消防聯防應變
• 地震及停電避難逃生訓練

透過高頻率且情境化之演練，確保員工在突發事故發生時，能迅速採取精準應變措施，降低災損影響。

台耀秉持 PDCA（規劃- 執行- 查核- 行動） 循環管理精神，於緊急事故或演練結束後固定召開檢討會議，針對缺失事項落實追蹤改善。每年滾動式修訂應變程序與管理辦法，並強化緊急應變物資管理。針對廠內消防設施、廣播系統、滅火器材及醫療急救設備（如擔架、救護器材等），落實每月定期維護保養檢查，確保所有防範設施隨時處於高效能妥善狀態，建構完備的廠區安全防線。

工安管理與持續改善

台耀持續強化製程安全與損害防阻制度，以系統性管理提升營運安全。2025 年因通風異常引發閃燃事件，造成三名員工受傷，公司隨即啟動全面檢討，建立損害防阻制度並制定檢查標準，以強化事故預防機制。

在具體作法上，2025 年啟動全廠盤查與修繕作業，依廠區風險狀況分階段推動改善，包括完成蘆竹廠、蘆竹二廠部分建物盤查、修繕及管線脫落與系統性異常進行改善，預計於2026 年底前完成主要改善工程。

於製程安全管理方面，公司導入產品前端熱風險評估機制，依風險等級（A 至D級）進行分級管理，對高風險製程採取製程調整或絕熱溫升評估，以降低反應失控風險。

此外，在設備完整性管理上，台耀針對高風險流體、通風及消防設備執行關鍵設備評估與預知保養，並於2025 年完成高風險設備盤點，據以規劃提前更換頻率，逐步納入製程安全管理（PSM）架構，預計於2029 年完成整體制度建置。

未來，公司將持續精進製程風險管理與設備完整性制度，強化預防導向之安全管理機制，以降低職業災害發生風險並提升整體營運安全。

▼ 事故發生之通報及處理流程

健康檢查

台耀每年定期辦理全體員工健康檢查，包含一般健檢及針對特殊作業人員進行之特別危害健檢，並增加HPAPI 製程員工之半年一次荷爾蒙檢測，且依法實施分級健康管理。健檢結果由廠護或職業醫學科醫師實施衛教與健康追蹤，必要時得執行疑似工作相關疾病之現場評估。特檢分級結果達三級以上人員將進行追蹤並重新分級；第四級人員則會進行工作危害控制及相關管理措施，並請醫師提供諮詢、指導。2025 年本公司一般健檢共 804 人、特殊作業檢查共216 人，無特檢分級屬第三級以上之健康管理者。

台耀 2025 年共發生 14 件可記錄之職業傷害紀錄，其中8 件達申報標準，另有 6 件經治療後可立即返工之輕微傷害，無嚴重職業傷害及死亡事故案件；職業病紀錄則以本公司特殊健檢結果之第四級健康管理者人數進行統計，無相關職業病案例。

▼ 近 3 年工作者職業傷害與職業病統計註：
1. 職業傷害指工作者執行職務或於工作場域中發生的意外傷害，統計基準不包含上下班「通勤災害」。
2. 員工人數為該年度職災各月申報人數之平均；非員工人數為派遣、常駐承攬人員，加上一般工程承攬每日約 10~30 人，二者合計平均以每月 50 人計算。
3. 總經歷工時：計算所有工作者的全年度工時加總；員工依實際上班及加班時數加總計算；非員工（承攬工及派遣工）以每日 8 小時 × 每日平均 50 人 × 全年工作日數進行據概估。
4. 嚴重職業傷害：指因職業傷害而導致失能、或無法於 6 個月內恢復至受傷前健康狀態之傷害（不包含死亡）。
5. 其他可記錄之職業傷害，係指受傷（不含通勤傷害），不論是否需請工傷假皆算入；可記錄職業病件數依特殊健檢結果第四級健康管理者人數進行統計，皆無發生死亡案例，非員工職業病情形因難以取得故省略揭露。
6. 死亡率＝職業傷害所造成的死亡人數 × 1,000,000 ÷ 總經歷工時。
7. 嚴重職業傷害率＝嚴重職業傷害件數 × 1,000,000 ÷ 總經歷工時。
8. 可記錄職業傷害率（Total Recordable Injury Frequency Rate, TRIFR）＝可記錄職業傷害件數（含嚴重職業傷害件數、死亡人數及其他可記錄之職業傷害件數）× 1,000,000 ÷ 總經歷工時。
9. 6 ~ 8 點比率計算方式：計算至小數點後 2 位，不四捨五入。
10.1,000,000 工時的比率指一年內每 500 名全職工作者的職業傷害數量，根據全職工作者 1 年工作 2,000 小時進行假設。
11. 減少噪音職業病措施：採取降低暴露時間、工作調整輪調方式，進行暴露時間管理。

▼ 近 3 年工作者失能傷害頻率與嚴重率統計
註：
1. 損失工作日數：無法工作時數除以 8 小時計算；計算基準為職業災害工傷假含 ≦ 1 小時），不含病假及生理假別。
2. 失能傷害頻率（Disabling Frequency Rate, FR）＝失能傷害人次數 ×1,000,000 ÷ 總經歷工時（計算至小數點後 2 位，不四捨五入）。
3. 失能傷害嚴重率（Disabling Severity Rate, SR）＝失能傷害損失日數 ×1,000,000 ÷ 總經歷工時（取整數，不四捨五入）。
4. 失能傷害之總

台耀為使員工取得工作、健康、生活三面向之平衡，於 2023 年 3 月導入員工協助方案 （Employee Assistance Programs，EAPs），與專業管顧公司或諮商服務中心合作，整合內、外部專業化的服務資源，協助員工解決工作適應、組織關係和其個人情緒壓力議題，並提供醫護諮詢、心理諮商、工作管理、財稅及法律等議題的全方位協助，建立關懷支持的工作環境。並依健康檢查數值結果及員工需求，規劃每年度的健康促進活動，加強落實健康職場環境。近三年EAPs 使用量呈成長趨勢，其中心理諮商為主要使用類型，2025 年達 21 件，顯示員工對心理健康支持之需求最為明確，亦反映內部推廣後使用成效逐步顯現。未來將持續強化心理健康相關資源與宣導，並依使用情形優化服務內容，以提升員工福祉。

台耀致力推動健康職場，提供疫苗接種、運動活動、健康講座及運動課程等多元措施，協助員工培養良好生活習慣並提升健康意識。同時推動血壓自主監測與後續關懷機制，支持員工及早辨識與管理健康風險，營造支持性之職場環境。

▼ 台耀 2025 年健康促進活動與資源

▼ 台耀員工協助方案（EAPs）統計


​​​​​​