在職訓練深度培力

台耀透過發展 OJT(On the Job Training)學習地圖,規劃完整的在職訓練機制,提高新進人員即戰力並使員工了解個人發展成長方向。從新人訓練、各職位所需專業技能、中高階主管領導能力培訓,以及品質與環安衛訓練,皆有專人設計培力專案,透過實體教學、線上學習影片、數位學習平台等多元化的學習管道,並輔以教學滿意度回饋機制,持續精進管理公 司的培訓計畫。

 2023 年度員工教育訓練課程共 253 堂, 計4,886 人次,每位同仁平均受訓時數為 10.8 小時, 依性別平均為男性 11.36 小時、女性 9.88 小時, 整年度投入培訓經費 182.7 萬元,並設立自我學習補助方案,補助員工語文與學位進修,從 2021-2023 年共累計補助共 41,532 元。

▼台耀近二年員工受訓情形

人才成長
註:

  1. 受訓課程包含內部舉辦及員工申請外部教育訓練,課程類別包含:核心、專業、通識、勞安衛管理課程。
  2. 受訓員工統計方式為採用所有當年度接受教育訓練(不論是否離職)的員工資料,與期末員工人數不同。

2022 年度內部舉辦及員工申請外部教育訓練課程共 182 堂,參與內部教育訓練課程計 2,578 人次,由公司補助之外部訓練課程計有 204 人次,總計 2,782 人次參與教育訓練課程,每位同仁平均受訓時數為 11.5 小時,其中男性同仁平均受訓時數為 11.7 小時,女性同仁平均受訓時數為 11.1 小時,整年度投入培訓經費 174 萬元,並設立自我學習補助方案,補助員工語文與學位進修,近 2 年累計補助共 40,000 元。

我們持續依員工入職時間、職務,規劃不同的教育訓練課程,積極推動公司人才培訓計畫,並連結教育訓練的 PDDRO 精神,從界定公司需求開始,設計與規劃訓練課程,評估訓練成果,再回頭檢視成果是否達到最初設定的訓練目標,將課程結果設計展現,成功於 2022 年榮獲勞動部 TTQS 銅牌肯定。


 

台耀化學員工培訓計畫之教育訓練課程

教育訓練課程課程內容
1. 新進人員教育訓練於新人到職後實施,讓新人能了解公司沿革與規定,包括:公司簡介及人事相關規定、GMP 及品質系統、勞工安全衛生教育訓練及職場不法侵害
2. 專業職能訓練使員工學習執行職務所必要之專業知識及技能。以 2022 年為例,我們邀請外部教授舉辦多堂微生物課程,讓品質與製程單位都能學習相當專業的知識,提升產品品質,了解產品微生物的產生與預防。
3. 管理職能訓練使各管理階層別之主管擁有執行職務所必須之管理知識及技能。以 2022 年為例,我們舉辦全公司主管必修課-主管敏感度訓練,讓主管都學習如何提升觀察力(觀察人員行為與環境的線索),預防員工身心問題。
4. 品質/環安衛訓練目的在於健全品質系統及環安衛訓練,各別由品保部及環安部負責規劃與執行訓練,如 GMP 教育訓練、一般勞工安全管理等。

 

台耀化學 2022 年員工受訓情形

人才成長

註:
  1. 管理階層為一級主管以上;管理職為副主任以上、未達一級主管階層。
  2. 本公司對於員工受訓情形統計方式為採用所有在 2022 年有接受教育訓練(不論是否離職)的員工資料,與期末員工人數不同。

 

2022 年台耀化學在職訓練課程辦理與參與情形

項目課程費用(元)課程時數參與課程人次
核心176,000350169
專業650,9563,0101,301
通識02,166616
勞安衛415,4602,346203
管理499,0831,518493
總計1,741,4999,3902,782

 

績效與職涯發展

本公司每年會依工作績效表現、學習狀況、員工自身職涯或進修規劃等考核結果,進行評估調薪、獎酬、調任等,以利組織進行人力資本發展。2023 年共有 133 名同仁晉升並因此調薪。

台耀化學 2022 年員工受訓情形

人才成長

註:
  1. 管理階層為一級主管以上;管理職為副主任以上、未達一級主管階層。
  2. 不列入績效考核計畫的員工包含未滿 3 個月之新進人員、約聘人員、實習生等。
關閉