董事長的話
台耀成立已邁入第 28 年,回顧 1995 年年底成立時,台耀只是一家承接製程開發案的小實驗室,隨後因生產產品受到國際大藥廠青睞,於 2004 年接受美國 FDA 查廠成功,從此走向世界舞台。陸續開發出治療高血脂症 Colesevelam 及腎功能低下高磷血症之原料藥—膽固醇磷酸鹽結合劑 Sevelamer,加上紫外線吸收劑及維他命 D 衍⽣物,這三大原料藥產品線,讓台耀逐步壯⼤為國際知名原料藥廠。
之後隨著印度原料藥業者快速崛起,價格競爭使得利基產品的獲利空間越來越小;加上大分子藥,即所謂的生物相似藥(Biosimilars),已經有逐漸變成主流之態勢,台耀也調整經營布局,於 2012 年 12 月 21 日協助成立台康生技(6589.TW),並於 2013 年取得「生技中心之蛋白質藥物先導工廠」併購權,成為當時台康生技最大股東。至此,台耀正式跨足生物藥領域。
台耀化學的合成、高效價廠房生產能力,結合台康生技的蛋白質藥物研發、生產能力,抗體藥物複合體(Antibody-Drug Conjugates, ADCs)的研發製造服務也就此肇基生根。台耀對產品品質的堅持,永不懈怠,至今成功地通過了 8 次美國FDA 到廠稽核,2022 年 FDA 稽核台耀發酵廠,結果更是零缺失通過。
憑藉著製程開發和路徑優化的核心競爭力,台耀積極拓展委託開發暨製造服務(Contract Development and Manufacturing Organization, CDMO),然而,一站式的服務乃為客戶之期待,台耀於 2017 年,投資興建針劑廠房及引進國際一流品牌設備,於 2022 年完成三條針劑產線的建置,從臨床到商業化,一般線到高效價產線,包含粉針、水針、預充填針。
至此,台耀 CDMO 的服務範圍,從原料藥的合成、發酵、分析、到無菌針劑的充填,完成一站式全方位的服務。
台耀在 2010 年投資設立新藥研發公司-台新藥(股)公司,並於 2017 年併購日本 Sosei 集團旗下 Activus Pharma,取得奈米研磨技術(Activus Pure Nano-particle Technology, APNT),其產品用於治療眼部術後發炎及疼痛用藥 APP13007,適用美國 FDA 505(b)2 新藥上市途徑,第三期臨床試驗之數據分析,指標已達到臨床及統計顯著意義,預計於 2023 上半年向美國 FDA 提交新藥查驗登記(NDA)申請。
2019 年底COVID-19 肆虐全球
台灣亦於 2021 年 5 月中下旬爆發大規模感染,台耀為確保公司正常營運生產,隨即組織防疫小組並召開定期會議,配合政府衛生單位之防疫指引,制定具體防疫措施,包含進行對員工、承包商、外包廠商、訪客等對象每週全面篩檢、入廠強制配戴口罩、消毒雙手、測量體溫、入廠來賓承攬商填寫「健康聲明書」、各單位進行人力分流規劃及演練、會議全面改為視訊進行,減少群聚感染機會、獎勵員工施打疫苗、提供同仁防疫宿舍,雖在 2022 年 4 月底,台灣單日本土病例首次突破萬例,但在各項防疫措施規畫得宜下,台耀包含生產在內之各部門運作,並未受到太大影響,營運仍繳出亮麗的成績單。
此份 2022 年度永續報告書,係台耀為因應利害關係人對企業永續發展各項關注議題而首次發行的報告書,除遵循最新版之全球永續性報告協會(Global Reporting Initiatives, GRI)發布準則進行相關永續內容報導之外,我們亦會委任第三方查證機構(SGS)以取得 AA1000 第 1 類型(Type1) 中度保證以加強報告書的完整度及可信度。台耀為持續落實節能減碳、善盡企業社會責任及強化公司治理,已將永續發展列為公司目標,並納入相關部門 KPI(關鍵績效指標)。此外,台耀已於 2022 年 5 月成立永續發展委員會,由我本人擔任委員會召集人,並指派執行長擔任指導委員,工程部副總經理擔任主任委員,委員會分為永續發展組、社會公益組及公司治理組三大執行小組。
在環境面向方面,台耀依所屬產業特性與本公司營運需求,已建置高效能之廢水處理廠以及 RTO(Regenerative Thermal Oxidizer;蓄熱式焚化爐),提升處理 VOCs(Volatile Organic Compounds,VOC;揮發性有機化合物)廢氣效率可達 95% 以上。建立完整的環境管理制度,持續通過 ISO 14001、CNS 15506 及 OHSAS 18001 等驗證 。自 2018 年起,鍋爐燃料從重油改為天然氣,以降低硫氧化物與氮氧化物之排放;2019 年啟動節能減碳計劃推動,包含(1)全廠照明重新分區利用、(2)以LED燈具汰換傳統燈具、(3)更換廠區老舊冰水機,以提高設備使用效能、(4)更換變頻式冷氣、(5)曝氣槽鼓風機裝設變頻器及(6)清淨室節能等措施;2022 年動工太陽能發電面板裝置,也預計於 2023 年中竣工啟用。
另外 2022 年廢棄物減量及再利用率已達 40.98%; 2022 年將製程用水回收處理後,再利用量為 115,014 公噸/年,佔全年用水量 26.01%。
在社會面向方面,COVID-19 疫情發生初期,台耀即分送社區鄰里 75% 防疫外用酒精至各村里辦公室、公益福利機構或學校等共計約 2 仟 8 百餘公升;自國內 COVID-19 爆發後,台耀全體員工配合各項防疫措施,迄今並未因疫情導致重大傷病狀況,也無營運生產方面之中斷情事發生。為強化預警與健康風險管理能力,推廣員工運動風氣,辦理社團活動、員工每年健康檢查及廠醫(護)諮詢追蹤、施打新冠肺炎疫苗激勵獎金。
台耀亦恪守《勞動基準法》及其他相關勞動法規,並制訂《職場不法侵害防制辦法》,藉以保障員工之勞動人權、職場安全及工作權,設置女性員工集乳室及性別友善廁所,提供員工安心無虞之職場環境。另在人力資源運用或員工之就業、雇用條件、薪酬、福利、訓練、考評與升遷機會等方面,均以平等及公允之態度辦理。台耀目前女性職員佔全體員工比重為 28.5%,而 16 位一級主管以上高階管理層中,有 6 位係由女性擔任,比重為 37.5%。此外,台耀一向熱心公益活動的推動參與,如贊助鄰近各國中小活動、每年均舉辦 2 場捐血活動、舉行義賣活動,所得全數捐贈公益福利團體、號召員工淨灘(溪)活動及積極參與河川整治維護認養,並獲桃園市政府頒贈「河川認養優等獎」。
在公司治理面向方面
台耀平時即依主管機關相關法令,辦理重大訊息發布、各項資訊申報作業。 2022 年 5 月設置公司治理主管,提供董事執行業務所需之各項協助,具體提升董事會運作效能。另亦將整合部門既有的風險管理辦法訂定《風險管理政策與程序》,評估各項環境風險變化、辨識公司潛在風險,擬定風險改善計劃,並定期檢視執行情形,將風險意識融入到公司營運中,並依據風險等級擬定公司持續營運計畫(Business Continuity Plan, BCP)。
展望未來
台耀追求的不僅是本業的獲利,以不負股東的期望,更期許自己身為地球公民的一份子,除了持續加強公司治理外,亦增加社會與環境方面的投入,如人才培育與節能減碳,台耀期藉由永續報告書的各項資訊揭露,提高讓社會不斷前進的永續力量,成為具有社會影響力的企業公民,為下一代創造更美好的未來。
董事長